Fonterra Xelata Deloitte Top 200 Best Performer Award.Video/Michael Craig
Li gorî gelek pargîdaniyên din, Fonterra neçar ma ku şert û mercên heyî yên bazara gerdûnî - bi pêşbîniyên qelstir ji bo sala pêş de - lê şîrkêşê şîr netirs e ji ber ku ew berdewam dike ku stratejiyek mezinbûnê ya biaqil û domdar bicîh bîne.
Wekî beşek ji plansaziya xwe ya 2030-an, Fonterra balê dikişîne ser nirxa şîrê Zelanda Nû, heya sala 2050-an gihandina sifir karbonê, pêşvebirina nûbûn û lêkolîna şîraniyê, tevî hilberên nû, û bi qasî 1 mîlyar dolar vedigere hîsedarên çandiniyê.
Fonterra sê beşan dixebitîne - Serfkaran (Şir), Melzeman û Xwarinê - û rêza xwe ya penîrên kremî berfireh dike.Wê amûra rêzkirina genomê ya MinION pêşve xist, ku DNAya şîrê zûtir û erzantir peyda dike, û her weha konsantreta proteîna whey, ku ji bo afirandina cûrbecûr tevnên mastê tê bikar anîn.
CEO Miles Harrell got: “Em di wê baweriyê de ne ku şîrê Zelanda Nû şîrê herî bi kalîte û şîrê herî populer e li cîhanê.Bi saya modela meya rûnkirina mêrgê, şopa karbonê ya şîrê me yek ji sê parên navîna gerdûnî ya şîr e.çêkerî.
"Tenê salek berê, di dema Covid-19 de, me daxwazên xwe ji nû ve pênase kir, bîlançoya xwe xurt kir û bingehên xwe xurt kir.Em bawer dikin ku bingehên şîrê Zelanda Nû xurt in.
"Em dibînin ku peydakirina giştî ya şîr li vir îhtîmal e ku kêm bibe, ya herî baş, neguhêrbar.Ev fersendê dide me ku em bi sê vebijarkên stratejîk nirxa şîr fam bikin - balkişandina li ser banka şîr, pêşengiya nûbûn û zanistiyê, û pêşengiya domdariyê ".
"Gava ku hawîrdora ku em tê de kar dikin pir guherî ye, em ji nûvebûnê berbi mezinbûnê ve çûne ji ber ku em ji xerîdarên xwe, hîsedarên cotkar û li seranserê Zelanda Nû re xizmet dikin, nirx zêde dikin û daxwaziya mezinbûna hilberên şîr ên domdar bicîh tînin..Sûxrekirin.
“Ev şahidiya berxwedan û biryardariya xebatkarên me ye.Ez bi tiştên ku me karîbûn bi hev re bi dest bixin gelek serbilind im.”
Dadwerên Xelatên Deloitte Top 200 jî wisa difikirin, Fonterra di kategoriya performansa çêtirîn de, li pêş hilberînerên din ên madeya xam û hinardekarên cîhanî Silver Fern Farms û Steel & Tube-ya 70-salî, bi nav kirin.
Dadwer Ross George got ku wekî pargîdaniyek 20 mîlyar dolarî ku xwediyê 10,000 cotkaran e, Fonterra di aboriyê de rolek girîng dilîze, "bi taybetî ji bo gelek civakên gundî."
Îsal, Fonterra hema hema 14 mîlyar dolar daye dabînkerên çandiniya şîr.Dadweran pêşkeftinên erênî yên di karsaziyê de, ku ji hêla tîmek rêveberiya herêmî ya nûvekirî ve hatî alîkar kirin, destnîşan kirin.
"Fonterra carinan bi bertekek li dijî pîşesaziya xwe re rû bi rû maye.Lê wê gav avêtiye da ku domdartir bibe û di van demên dawî de pilanek ji bo kêmkirina emîsyonên dewaran bi ceribandina gewherên deryayê wekî xwarina pêvek ji bo çêlekên şîrîn û xebata bi hukûmetê re da destpêkirin.Kêmkirina emîsyonên permaculture, "got George, rêvebirê rêvebirê Direct Capital.
Ji bo sala darayî ya ku Hezîranê diqede, Fonterra 23,4 mîlyar dolar dahat bi dest xist, ku 11% zêde bû, nemaze ji ber bihayên hilberên bilind;dahata berî faîzê 991 mîlyon dolar, 4% zêde bû;qezenca normalbûyî 591 mîlyon dolar bû, 1%.Komkirina şîr ji sedî 4 kêm bû û derket 1,478 mîlyar kg şîr (MS).
Bazara herî mezin li Afrîka, Rojhilata Navîn, Ewropa, Asyaya Bakur û Amerîkayê (AMENA) bi 8,6 mîlyar dolarî, Asya-Pasîfîk (Zelanda Nû û Avusturalya tê de) 7,87 mîlyar dolar û Çîna Mezin jî 6,6 mîlyar dolar kir.
Hevkarîyê 13,7 mîlyar dolar vegerandiye aboriyê bi dayîna rekorên cotkariyê yên 9,30 dolar/kg û parvekirina 20 sentan/parçe, bi giştî 9,50 dolar/kg ji şîrê radestkirî re dide.Dahata her parê ya Fonterra 35 sentan bû, 1 sant zêde bû, û tê pêşbînîkirin ku di sala darayî de her parek 45-60 cent bi bihayê navînî 9,25 dolar/kgMS bi dest bixe.
Pêşbîniya wî ya sala 2030-an ji bo EBIT 1.325 mîlyar dolar, dahata her parê 55-65 cent, û danûstendinên 30-35 sêntan ji her parê re vedibêje.
Heya sala 2030-an, Fonterra plan dike ku 1 mîlyar dolar di domdariyê de veberhênan bike, 1 mîlyar dolar ji nû ve arastekirina şîr ber bi hilberên bihatir ve, salê 160 dolar di lêkolîn û pêşkeftinê de, û 10 dolaran li hîsedarên piştî firotina samanan belav bike (sed mîlyon dolarên Amerîkî).
Dibe ku zû an dereng were.Fonterra meha borî ragihand ku ew karsaziya xwe ya Soprole ya Chilean bi 1,055 $ difiroşe Gloria Foods."Em naha di qonaxên dawîn ên pêvajoya firotanê de ne li dû biryara nefroşkirina karsaziya xwe ya Avusturalya," Harrell got.
Di warê domdariyê de, xerckirina avê li cihên hilberînê li herêmên ku çavkaniyên avê yên kêm hene kêm bûye û naha li jêr asta bingehîn a sala 2018-an e, û 71% ji beşdaran xwedî planek jîngehê ya li ser çandiniyê ne.
Hin hîn jî dibêjin ku Fonterra di pîşesaziyek xelet de ye, li welatekî xelet e, şîraniyên li çaraliyê cîhanê li sûkê ne û nêzî xerîdar in.Ger wusa be, Fonterra ev valahiya di nav berhevbûn, nûbûn û kalîteyê de derbas kiriye û bi serketiye ku bûye beşek pir girîng a aboriyê.
Pêvajoya goşt a pêşeng Silver Fern Farms hunera adaptasyona li hember COVID-19 û dijwarîyên zincîra dabînkirinê bi dest xistiye, ku rê li ber salek darayî ya rekor digire.
"Her sê beşên karsaziya me ji nêz ve bi hevûdu re têkildar in: firotan û kirrûbirra, operasyon (14 kargeh û 7,000 karmend) û 13,000 cotkarên ku hilberên me peyda dikin.Ev di paşerojê de ne wusa bû, "Silver got.Simon Limmer got.
"Ev sê beş bi hev re pir baş dixebitin - hevgirtin û jêhatî mifteya serkeftina me ne.
"Me karî ku li Chinaîn û Dewletên Yekbûyî di nav hawîrdorek bêîstîqrar, têkçûn û guhertina daxwazê de bikevin bazarê.Em vegerên bazarê yên baş distînin.
Limmer got, "Em ê stratejiya xweya cotkar-navendî û bazarê bidomînin, veberhênana li marqeya xwe (New Zealand Grass Fed Meat) bidomînin û nêzikî xerîdarên xwe yên derveyî bibin," got Limmer.
Dahata Dunedin's Silver Fern sala borî 10% zêde bû û gihîşt 2,75 mîlyar dolar, di heman demê de dahata net ji 65 mîlyon dolarî bû 103 mîlyon dolar.Vê carê - û rapora Silver Fern ji bo salek salnameyê ye - tê çaverê kirin ku dahat ji 3 mîlyar dolarî zêdetir bibe û berjewendî du qat bibe.Ew yek ji deh pargîdaniyên herî mezin ên welêt e.
Dadweran got ku Silver Fern di navbera kooperatîfa cotkarên wê û Shanghai Meilin a Chinaînê de di avahiyek xwedaniya tevlihev a 50/50 de biserket.
"Silver Fern li ser nîşankirin û pozîsyona stratejîk a hilberên xwe yên zozan, berx û goşt dixebite û bi taybetî girîngiyê dide rewşa wan a jîngehê.Dadwerî dibe beşek navendî ya biryardanê bi armanca eşkere ku pargîdanî veguherîne marqeyek goştê sûdmend," dadweran got.
Herî dawî, capex gihîşt 250 mîlyon dolar, veberhênana di binesaziyê de (wek xetên hilberîna otomatîk), têkiliyên bi cotkar û bazirganan re, hilberên nû (goştê zero premium, ya yekem ji cûreyê xwe, ku vê dawiyê li New Yorkê hatî destpêkirin), û teknolojiyên dîjîtal.
"Sê sal berê li Chinaînê kesek me tune bû, û naha 30 kesên firoşkar û kirrûbirra li ofîsa me ya Shanghai hene," Limmer got."Girîng e ku meriv pêwendiyek rasterast bi xerîdaran re hebe - ew ne tenê dixwazin goşt bixwin, ew dixwazin goşt bixwin."”
Silver Fern beşek veberhênanek hevpar e bi Fonterra, Ravensdown û yên din re da ku teknolojiyên nû pêşve bibin da ku emîsyonên metanê kêm bikin û pratîkên çandiniyê baştir bikin.
Ew teşwîqan dide cotkaran da ku emîsyonên karbonê yên zeviyên xwe berteref bikin."Em her du mehan carekê nirxek kirînê destnîşan dikin, û gava ku em vegerên bazarê bilindtir digirin, em ji dabînkerên xwe re îşaretek dişînin ku em amade ne ku rîsk û xelatê parve bikin," Limmer got.
Veguherîna Steel & Tube qediya, û naha pargîdaniya 70-salî dikare li ser mezinbûn û xurtkirina têkiliyên xerîdar berdewam bike.
CEO Mark Malpass got: "Me tîmek bi rastî baş û derhênerên bi ezmûn hene ku çend salên fantastîk derbas kirine û veguherîna karsaziyê derbas kirine.""Ew hemî li ser mirovan e û me çandek bihêz a tevlêbûna bilind ava kiriye."
"Me bîlançoya xwe xurt kir, gelek kirîn kirin, dîjîtal kirin, piştrast kir ku operasyonên me biha û bikêrhatî ne, û têgihîştinek kûr a bingeha xerîdar û hewcedariyên wan bi dest xistin," wî got.
Deh sal berê, Steel & Tube di sala 1967-an de li ser NZX-ê hate navnîş kirin, di bin serweriya Avusturalya de ketibû nav nezelaliyê û "pargîdanî".Pargîdanî 140 mîlyon dolar deyn berhev kir dema ku lîstikvanên nû ketin bazarê.
Malpass got, "Steel & Tube neçar ma ku di bin zextê de ji nûvesazkirin û fînansekirina darayî ya berfireh derbas bibe.""Her kes li pişt me bû û salek an du sal derbas bû ku baş bibe.Di van sê salên dawî de me ji xerîdaran re pêşniyarek nirxek ava kir.
Vegera Steel û Tube balkêş e.Ji bo sala darayî ya ku Hezîranê bi dawî bû, rafîner û belavkerê pola dahata 599,1 mîlyon dolar ragihand, ku 24,6% zêde bû, dahata xebitandinê (EBITDA) 66,9 mîlyon $, 77,9% zêde bû.% dahata neto ya 30,2 mîlyon dolar, 96,4% zêde bû, EPS 18,3 cent, 96,8% zêde bû.Hilberîna wê ya salane ji %5,7 zêde bû û ji 158 hezar ton derket 167 hezar ton.
Dadweran got Steel & Tube di pîşesaziyek girîng a Zelanda Nû de lîstikvanek demdirêj û kesayetek gelemperî ye.Di nav 12 mehên borî de, pargîdanî di hawîrdorek dijwar a aborî de yek ji baştirîn pargîdanî bû ku bi tevahî vegerandina xwedan% 48 e.
"Lijne û rêveberiya Steel & Tube rewşek dijwar girt lê karî karsaziyê veguherîne û di tevahiya pêvajoyê de baş danûstendin.Wan her weha bi tundî bersiv da pêşbaziya Avusturalya û importê, ku di pîşesaziyek pir pêşbaz de bibin pargîdaniyek daîmî," berdevkê pargîdaniyê got.dadgeran.
Steel & Tube, ku 850 kes dixebitîne, hejmara kargehên xwe yên kar li seranserê welêt ji 50 daxist 27an û kêmkirina lêçûn ji sedî 20 bi dest xist.Wê veberhênan li alavên nû kir da ku hilberîna plakaya xwe berfireh bike û du pargîdanî kir ku pêşkêşiyên xwe berfireh bike, Fasteners NZ û Kiwi Pipe and Fittings, ku naha xeta jêrîn a komê zêde dike.
Steel & Tube ji bo navenda danûstendinê ya Business Bay li Auckland, ku pêlava pola zengarnegir di Navenda Peymana Christchurch-ê ya nû de tê bikar anîn, ji bo navenda danûstendinê ya Business Bay-ê çêlekan hilberandine.
Pargîdanî 12,000 xerîdar hene û bi 800 xerîdarên xwe yên yekem re "têkiliyên bihêz pêş dixe", ku ji sê paran du-sê dahata wê pêk tê.Malpass got, "Me platformek dîjîtal pêşxistiye da ku ew karibin bi bandor ferman bidin û sertîfîkayên (ceribandin û kalîteyê) zû bistînin."
"Me pergalek embarê li cîh heye ku em dikarin şeş mehan pêşdîtina daxwaziya xerîdar pêşbîn bikin û pê ewle bin ku ji bo marjîna xwe hilberek rast heye."
Bi sermayeya bazarê 215 mîlyon dolar, Steel & Tube bi qasî 60-emîn stoqa herî mezin a sûkê ye.Malpass armanc dike ku 9 an 10 pargîdaniyan bişkîne û bikeve nav top 50 NZX.
"Ev ê bêtir lîkîdît û veguheztina analîstê ya pargîdanê peyda bike.Liquidity girîng e, ji me re jî pêdivî bi sermayeya bazarê ya 100 mîlyon dolarî heye."
Dema şandinê: Dec-31-2022